在全球化分工越來(lái)越細(xì)的今天，很多大型的企業(yè)將大量的工序、服務(wù)和零部件交于第三方生產(chǎn)、管理等。這樣就形成了一個(gè)龐大的供應(yīng)商鏈。
但對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的質(zhì)量、交期、服務(wù)、安全、社會(huì)責(zé)任等要素如何去監(jiān)管，企業(yè)往往是力不從心。華菱咨詢可接助13年的咨詢經(jīng)驗(yàn)和全球著名跨國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈監(jiān)管咨詢經(jīng)驗(yàn)，可協(xié)助客戶設(shè)立一套完整的供應(yīng)鏈管理模塊和各模塊的考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并定期派遣專業(yè)的審核員對(duì)供應(yīng)鏈中所有的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行匯總和提供解決方案。
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