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| 500強(qiáng)企業(yè)列表 |
上海大眾 |
VOLVO汽車 |
中糧集團(tuán) |
艾默生電氣 |
利樂(lè)包裝 |
中國(guó)電信 |
三星愷美科 |
大金空調(diào) |
斗山機(jī)械 |
SK 海力士半導(dǎo)體 |
中航工業(yè) |
三菱集團(tuán) |
日立光纜 |
沙鋼集團(tuán) |
中國(guó)兵器集團(tuán) |
聯(lián)想電腦 |
中達(dá)電子 |
華碩電腦 |
天納克 |
中國(guó)石油飛天 |
中化國(guó)際聚酯 |
中國(guó)遠(yuǎn)洋實(shí)業(yè) |
中海油海陸港務(wù) |
飛利浦通信 |
日鐵金屬 |
道達(dá)爾工業(yè)橡膠 |
PPG研發(fā) |
理光感熱 |
阿�，m電氣 |
松下電器研發(fā) |
華晨寶馬 |
法雷奧 |
佛吉亞 |
麥格納 |
法國(guó)賽峰 |
橫河投資 |
提邁克電氣 |
住電電裝 |
通用西電 |
大同ABB |
愛(ài)信車身零部件 |
施耐德電氣 |
中石化三井 |
霍尼韋爾 |
上汽馬瑞利動(dòng)力 |
日本電裝 |
住友商事 |
歐萊雅 |
住友電木 |
迅達(dá)電子 |
東芝變壓器 |
四海電子 |
蘇伊士環(huán)境 |
旭化成電子 |
LG 化學(xué) |
西門(mén)子歐司朗 |
波音-新宇軟件 |
偉創(chuàng)力電腦 |
寶鋼工程 |
中鋼集團(tuán) |
仁寶電腦 |
華潤(rùn)燃?xì)?/td>
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| 著名客戶案例 |
園區(qū)國(guó)控 |
銅陵有色集團(tuán) |
市政服務(wù)集團(tuán) |
上海城投 |
清華蘇州院 |
安徽應(yīng)流集團(tuán) |
中國(guó)醫(yī)藥城 |
彤程化學(xué) |
薩爾福超高壓 |
上海環(huán)境 |
薩帕鋁型材 |
耐世特汽車系統(tǒng) |
福斯羅扣件系統(tǒng) |
凱斯庫(kù)汽車部件 |
康斯克泵業(yè) |
樂(lè)軒科技 |
德納汽車部件 |
長(zhǎng)江國(guó)際 |
玖龍紙業(yè) |
熊貓電子 |
天馬醫(yī)藥 |
恩德斯豪斯 |
好享購(gòu)物 |
港華燃?xì)?/td>
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尚德太陽(yáng)能 |
哈曼貝克 |
恩歐凱 |
凱塞汽車系統(tǒng) |
吉利汽車 |
鮑迪克 |
力特保險(xiǎn)絲 |
馬尼托瓦克 |
惠生重工 |
中集集團(tuán) |
冠捷科技 |
光寶光電 |
達(dá)方電子 |
魏德米勒 |
永興多媒體 |
美的冰箱 |
海信冰箱 |
井上中鼎 |
艾爾�？� |
晶方半導(dǎo)體 |
飛索半導(dǎo)體 |
日月新半導(dǎo)體 |
同方半導(dǎo)體 |
梅思安 |
理文化工 |
華奇化工 |
金像電子 |
高德電子 |
玫瑰塑膠 |
越洋碼頭 |
吉力士熱塑 |
新疆機(jī)場(chǎng) |
捷博軸承 |
恒力化纖 |
盛虹化纖 |
姑蘇園林 |
華鼎裝飾 |
萬(wàn)科物業(yè) |
華園地產(chǎn) |
順泰酒精 |
新希望乳業(yè) |
吉立富軟件 |
中科大研究院 |
常熟理工學(xué)院 |
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1）能力成熟度模型集成CMMI（Capability Maturity Model Integration），是由美國(guó)卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)軟件工程研究學(xué)院在美國(guó)軍方支持下構(gòu)建的現(xiàn)代企業(yè)（項(xiàng)目管理、流程重組、知識(shí)工程）的指導(dǎo)性作業(yè)體系，覆蓋了軟件過(guò)程開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)工程實(shí)踐和管理，并行工程以及外包工程管理等多個(gè)領(lǐng)域的實(shí)踐過(guò)程，融合了6sigm、TQM、ISO9000等作業(yè)體系的核心思路。較之于前序版本只適合于全檢領(lǐng)域的CMM標(biāo)準(zhǔn)，CMMI更適合于軟件開(kāi)發(fā)、電子制造企業(yè)、高端服務(wù)業(yè)、咨詢業(yè)等知識(shí)工程企業(yè)。CMMI是一個(gè)結(jié)合現(xiàn)代管理方法和質(zhì)量工程的企業(yè)動(dòng)作管理方法。自1993年推出CMM（CMMI前身）以來(lái)，曾引領(lǐng)美國(guó)、歐洲和印度軟件企業(yè)從作坊走向大規(guī)模作業(yè)生產(chǎn)。中國(guó)軟件企業(yè)為了提高作業(yè)能力，同時(shí)也為了獲得一個(gè)軟件企業(yè)參與全球軟件競(jìng)爭(zhēng)的入門(mén)證——CMMI認(rèn)證證書(shū)，有更多的企業(yè)開(kāi)始學(xué)習(xí)和使用CMMI這個(gè)軟件工程的核心指導(dǎo)作業(yè)體系。CMMI新版本發(fā)布，更新后CMMI模型包括：CMMI for Development(CMMI-DEV)、CMMI for Acquisition(CMMI-ACQ)、CMMI for Sevrices(CMMI-SVC)。
2）推行CMMI能力成熟度模型集成之益處
- 能保證軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，能對(duì)“雜亂無(wú)章、無(wú)序管理”的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。
- 有利于成本控制。因?yàn)橘|(zhì)量有所保證，浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會(huì)降低很多。目前絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快。項(xiàng)目完成后，要花很多時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ)，費(fèi)用很容易失控。
- 有助于提高軟件開(kāi)發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個(gè)具體參與其中的員工，無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
- 能夠解決人員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題。公司通過(guò)過(guò)程改進(jìn)，建立了財(cái)富庫(kù)以共享經(jīng)驗(yàn)， 而不是單純依靠某些人員。
- 有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平，以持續(xù)改進(jìn)效益。通過(guò)度量和分析開(kāi)發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品，建立公司的效率指標(biāo)。
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