企業(yè)に全く新しい人的支援システムを構(gòu)築させるよう協(xié)力を提供した上、人的
資源の企畫(huà)、及び招聘と配置、研修、開(kāi)発、業(yè)績(jī)効果の評(píng)価、給與福利の管理と関連労働であ
る六つのマネジメントブロックによって企業(yè)の企畫(huà)活動(dòng)を行い、関連マネジメントプロセス文
書(shū)の編制が出來(lái)るよう構(gòu)築すること。