|
 |
| 500強企業(yè)列表 |
上海大眾 |
VOLVO汽車 |
中糧集團 |
艾默生電氣 |
利樂包裝 |
中國電信 |
三星愷美科 |
大金空調(diào) |
斗山機械 |
SK 海力士半導體 |
中航工業(yè) |
三菱集團 |
日立光纜 |
沙鋼集團 |
中國兵器集團 |
聯(lián)想電腦 |
中達電子 |
華碩電腦 |
天納克 |
中國石油飛天 |
中化國際聚酯 |
中國遠洋實業(yè) |
中海油海陸港務 |
飛利浦通信 |
日鐵金屬 |
道達爾工業(yè)橡膠 |
PPG研發(fā) |
理光感熱 |
阿海琺電氣 |
松下電器研發(fā) |
華晨寶馬 |
法雷奧 |
佛吉亞 |
麥格納 |
法國賽峰 |
橫河投資 |
提邁克電氣 |
住電電裝 |
通用西電 |
大同ABB |
愛信車身零部件 |
施耐德電氣 |
中石化三井 |
霍尼韋爾 |
上汽馬瑞利動力 |
日本電裝 |
住友商事 |
歐萊雅 |
住友電木 |
迅達電子 |
東芝變壓器 |
四海電子 |
蘇伊士環(huán)境 |
旭化成電子 |
LG 化學 |
西門子歐司朗 |
波音-新宇軟件 |
偉創(chuàng)力電腦 |
寶鋼工程 |
中鋼集團 |
仁寶電腦 |
華潤燃氣 |
|
| 著名客戶案例 |
園區(qū)國控 |
銅陵有色集團 |
市政服務集團 |
上海城投 |
清華蘇州院 |
安徽應流集團 |
中國醫(yī)藥城 |
彤程化學 |
薩爾福超高壓 |
上海環(huán)境 |
薩帕鋁型材 |
耐世特汽車系統(tǒng) |
福斯羅扣件系統(tǒng) |
凱斯庫汽車部件 |
康斯克泵業(yè) |
樂軒科技 |
德納汽車部件 |
長江國際 |
玖龍紙業(yè) |
熊貓電子 |
天馬醫(yī)藥 |
恩德斯豪斯 |
好享購物 |
港華燃氣 |
尚德太陽能 |
哈曼貝克 |
恩歐凱 |
凱塞汽車系統(tǒng) |
吉利汽車 |
鮑迪克 |
力特保險絲 |
馬尼托瓦克 |
惠生重工 |
中集集團 |
冠捷科技 |
光寶光電 |
達方電子 |
魏德米勒 |
永興多媒體 |
美的冰箱 |
海信冰箱 |
井上中鼎 |
艾爾福科 |
晶方半導體 |
飛索半導體 |
日月新半導體 |
同方半導體 |
梅思安 |
理文化工 |
華奇化工 |
金像電子 |
高德電子 |
玫瑰塑膠 |
越洋碼頭 |
吉力士熱塑 |
新疆機場 |
捷博軸承 |
恒力化纖 |
盛虹化纖 |
姑蘇園林 |
華鼎裝飾 |
萬科物業(yè) |
華園地產(chǎn) |
順泰酒精 |
新希望乳業(yè) |
吉立富軟件 |
中科大研究院 |
常熟理工學院 |
|
|
 |
|
|
| 首頁 >> 管理咨詢 >> 精益生產(chǎn)管理 |
日期：2016/5/19 點擊：10285 |
在中國這個世界制造中心，越來越多的企業(yè)面臨著訂單的多品種、少批量的市場制約競爭格局，同時企業(yè)內(nèi)部的浪費、員工操作的無序、物料管理失控、設備利用率低下等現(xiàn)象日益突出。華菱咨詢可協(xié)助企業(yè)務實的利用精益生產(chǎn)（Lean Producation 簡稱LP）的管理工具，有效的解決這些突出的問題。在咨詢過程中，華菱咨詢將通過6S與目視管理、準時化生產(chǎn)(JTI)\零庫存管理、全面生產(chǎn)維護（TPM）、運用價值流圖來識別浪費、生產(chǎn)線平衡設計、工業(yè)工程技術（IE）、防錯技術、持續(xù)改進等工具的應用，以實現(xiàn)企業(yè)的預期目標。
|
|
|
